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PLM y PIM : dos herramientas complementarias para una gestión de productos sin problemas

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July 14, 2025
9 min
Product Information Management

PLM y PIM: dos herramientas complementarias para una gestión de productos sin problemas

El producto tiene una posición estratégica en el corazón de la cadena de valor de las empresas modernas. Desde el diseño inicial hasta la comercialización final, cada etapa requiere una gestión rigurosa y coordinada de información del producto. Sin embargo, dos soluciones tecnológicas cruciales a menudo se confunden o se articulan mal: PLM (gestión del ciclo de vida del producto) Y el PIM (gestión de la información del producto).

Esta confusión conduce a costosos fallos de funcionamiento: datos duplicados, errores de publicación, tiempos de comercialización ampliados, y pérdida de eficacia del equipo. ¿Cómo se pueden combinar estas dos herramientas de manera eficaz para crear una gestión fluida de la información de los productos?

Este artículo aclara la funciones respectivas de PLM y PIM, analiza sus diferencias fundamentales y explora sus complementariedades para optimizar su cadena de productos De un extremo..

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Definición de PLM: gestión del ciclo de vida del producto

¿Qué es un PLM?

Gestión del ciclo de vida del producto (PLM) constituye el sistema nervioso central para la información técnica producida. Centraliza y gestiona todos los datos técnicos de un producto a lo largo de su ciclo de vida, desde su diseño hasta el final de su vida útil. El PLM organiza la colaboración entre los equipos técnicos y garantiza la coherencia de la información en cada etapa del desarrollo.

Los principales pasos gestionados por un PLM

Un PLM estructura la gestión de productos en torno a varias fases cruciales que se suceden de manera coordinada:

Concepción y diseño : Esta fase fundamental incluye la creación de planos, el modelado 3D y la definición de especificaciones técnicas detalladas. El PLM centraliza los archivos CAD y mantiene la coherencia entre las diferentes versiones, lo que permite a los equipos trabajar simultáneamente en aspectos complementarios del producto.

Prototipado y validación : El PLM gestiona los protocolos de prueba, la validación del rendimiento y el cumplimiento de los estándares del sector. Cada cambio se rastrea y documenta, creando un historial completo de decisiones técnicas.

Industrialización : Este paso crucial implica la preparación de la producción, la definición de los procesos de fabricación y la gestión de la nomenclatura industrial. El PLM facilita la transición entre la producción de prototipos y la producción en masa.

Producción y mejora continua : El sistema admite la supervisión de los cambios, la gestión de las versiones y la optimización de los procesos existentes para mantener la competitividad del producto.

Actores afectados por el PLM

El PLM (gestión del ciclo de vida del producto) es una herramienta esencial que está dirigida principalmente a equipos técnicos especializados, que desempeña un papel clave en el ciclo de vida del producto. Reúne a actores como oficinas de diseño, el Ingenieros de I+D, el gerentes de calidad, así como el equipos de producción e industrialización.

Estos profesionales manejan datos altamente técnicos y específicos a diario, como dimensiones precisas del producto, el especificaciones de materiales, el tolerancias de fabricación, o incluso el procesos industriales complejos. Gracias al PLM, esta información crucial está centralizada, accesible y organizada, lo que permite una colaboración fluida y la optimización de los procesos en cada etapa del desarrollo del producto.

Definición de PIM: gestión de la información de productos para el comercio

El papel de un PIM en el ecosistema de productos

El Gestión de la información del producto (PIM) cumple una misión complementaria pero distinta: centralice, enriquezca y difunda datos de productos confiables a todos los canales comerciales y de marketing. Transforma elinformación técnica sin procesar en contenido comercial procesable, adaptado a necesidades de los clientes finales Y para requisitos de los distintos canales de venta.

Atributos gestionados por un PIM

Un PIM (gestión de la información del producto) es una herramienta clave para organizar y centralizar los datos esenciales para la comercialización de un producto. Estos son los principales tipos de datos que administra y su impacto:

Imágenes y medios  

Los elementos visuales desempeñan un papel central en la interacción con los clientes. El PIM permite gestionar de forma eficaz:

  • Fotos de productos en alta definición : Esencial para presentar los productos de la mejor manera posible en los sitios y catálogos de comercio electrónico.
  • Vídeos demostrativos : Facilita la comprensión de las funcionalidades y destaca los casos de uso.
  • Documentos técnicos : Proporciona a los clientes información detallada para tomar decisiones informadas.
  • Guías de usuario : Garantiza una experiencia de usuario fluida después de la compra.

La buena gestión de los activos digitales es crucial para ofrecer experiencia de cliente atractiva y profesional.

Descripciones de negocios  

El impacto en el contenido de marketing es esencial para destacar. El PIM estructura y optimiza:

  • Textos de marketing : Escrito para captar la atención y fomentar las compras.
  • Argumentos de venta : Resaltar las ventajas diferenciadoras del producto.
  • Ventajas para el cliente : Expresado claramente para satisfacer las necesidades específicas de la meta.

Gracias al PIM, este contenido se adapta a los distintos canales (comercio electrónico, redes sociales, catálogos) al tiempo que garantiza una coherencia del mensaje.

Características técnicas adaptadas  

El PIM permite transformar datos técnicos, a menudo complejos, en información accesible y atractiva:

  • Datos de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) : Rediseñado para que los clientes finales lo entiendan.
  • Precisión y claridad : Mantiene un equilibrio entre el rigor técnico y la simplificación para el consumidor.

Esto permite cumplir con las expectativas de los clientes sin comprometer la precisión de la información técnica.

Traducciones y localización  

Para abordar un mercado internacional, el PIM facilita:

  • Adaptación de contenido : Textos y descripciones traducidos eficazmente para cada idioma.
  • Respeto de las especificidades locales : Tiene en cuenta los aspectos culturales, legales y reglamentarios específicos de cada mercado.

Esto garantiza una comunicación relevante y adaptada, esencial para conquistar nuevas audiencias.

Al centralizar y estructurar estos datos, un PIM no solo optimiza la gestión de la información del producto, sino que también contribuye a mejorar la experiencia del usuario y a acelerar el tiempo de comercialización.

Actores PIM

El PIM moviliza a los equipos orientados al mercado: marketing de productos, digital, ventas, comercio electrónico y comunicación. Estos actores necesitan datos estructurados y listos para usar para alimentar sus materiales de ventas y crear experiencias de cliente diferenciadoras.

💡 Un buen PIM no sustituye a un PLM, lo complementa.

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PLM y PIM: diferentes funciones, ¿mismos datos?

El origen de los datos en el PLM

Los datos del producto se generan normalmente en el entorno de PLM. Aquí es donde especificaciones técnicas básicas, el dimensiones exactas, el materiales seleccionados, y el procesos de fabricación optimizados. Esta información constituye el base técnica esencial del producto, su cédula de identidad industrial. Es una base técnica sólida que es esencial en cualquier etapa posterior del ciclo de vida del producto.

Enriquecimiento y estructuración en PIM

El PIM recupera estos datos técnicos y el transformarse en contenido comercial atractivo y adaptado. Añade una capa deenriquecimiento empresarial esencial :

  • Descripciones seductoras que resaltan los beneficios del producto.
  • Imágenes optimizadas para varios canales de venta.
  • Puntos de venta específicos en función de los segmentos de clientes.

Esta transformación permite fabricar los productos deseable, comprensible y adaptado a las necesidades de los clientes finales. Este es un paso crucial para las empresas que desean destacarse en los mercados competitivos.

Riesgos de una mala coordinación entre PLM y PIM

Una conexión o sincronización débiles entre los sistemas PLM y PIM puede tener graves consecuencias para la empresa, como:

  1. Entrada doble de datos  

 Cuando la información tiene que volver a ingresarse manualmente en diferentes sistemas, esto se multiplica Los riesgos de los errores y discrepancias entre los datos técnicos y comerciales. El resultado: información incoherente que afecta a la calidad de los soportes producidos.

  1. Inconsistencias entre los soportes  

 Las hojas de datos técnicos de PLM y los materiales comerciales producidos por PIM pueden contener información contradictoria, lo que crea confusión para los equipos internos y un pérdida de credibilidad con los clientes.

  1. Tiempo de comercialización extendido  

 Sin flujos de datos automatizados entre PLM y PIM, el proceso de comercialización se ralentiza considerablemente. Los equipos pierden un tiempo valioso verificando, corrigiendo o completando la información de forma manual. Esto afecta no solo a la productividad, sino también competitividad de la empresa en el mercado.

  1. Pérdida de eficiencia general  

 Los equipos dedican una cantidad significativa de tiempo a tareas repetitivas y con bajo valor añadido, en lugar de centrarse en su experiencia empresarial, como la innovación de productos o la estrategia empresarial.

Conclusión

Uno conexión fluida y eficiente entre PLM y PIM es fundamental para garantizar la coherencia de datos, acelere el tiempo de comercialización y optimice la eficiencia del equipo. Invertir en herramientas y procesos que fortalezcan esta relación es, por lo tanto, una opción estratégica para cualquier empresa que quiera seguir siendo competitiva y ofrecer una experiencia de cliente de calidad.

Caso concreto: la transición de los datos técnicos a los datos de marketing

Ejemplo de una hoja de producto de PLM

Tomemos el ejemplo de un equipo industrial gestionado en un PLM con sus características técnicas brutas:

  • Dimensiones: 450 x 320 x 180 mm
  • Material: acero inoxidable 316L
  • Peso: 12,5 kg
  • Temperatura de funcionamiento: de -20 °C a +80 °C
  • Clase de protección: IP65
  • Cumplimiento: CE, FDA

Enriquecimiento de PIM para marketing

El PIM transforma estos datos técnicos en contenido comercial atractivo:

Narración de productos : «Diseñado para los entornos más exigentes, este equipo combina robustez y precisión»

Ventajas para el cliente : «Excepcional resistencia a la corrosión gracias al acero inoxidable 316L de calidad farmacéutica»

Aplicaciones empresariales : «La solución ideal para las industrias alimentaria, farmacéutica y química»

Compatibilidad del sistema : «Integración perfecta con los sistemas de la serie X existentes, instalación lista para usar»

Finalización automática para todos los canales

Una vez enriquecidos, estos datos se formatean y distribuyen automáticamente a:

  • Sitio web de comercio electrónico con imágenes optimizadas
  • Mercados (Amazon Business, Cdiscount Pro)
  • Catálogos impresos con diseño automático
  • Hojas de datos PDF personalizadas
  • Etiquetas de productos y documentación técnica
  • Integración de PLM y PIM: mejores prácticas para una transición sin problemas

Una integración exitosa entre un sistema PLM (gestión del ciclo de vida del producto) y un sistema PIM (gestión de la información del producto) se basa en bases sólidas y opciones estratégicas bien definidas:

  • Conectores y APIs de alto rendimiento : Para garantizar una conexión fluida entre los dos sistemas, es esencial configurar interfaces sólidas. Estas herramientas permiten un intercambio de datos automático, regular y seguro entre el PLM y el PIM.
  • Gobernanza de datos clara : ¿Quién gestiona qué? Definir las funciones y responsabilidades de los distintos equipos es esencial para evitar conflictos, mantener una calidad impecable y garantizar la coherencia de la información.
  • Sincronización de versiones y trazabilidad : Supervise constantemente los cambios en los datos para garantizar una coherencia perfecta entre los dos sistemas durante todo el ciclo de vida del producto.
  • Clarificar el modelo de datos del producto y los estándares : Es crucial definir claramente las funciones de los repositorios de datos para optimizar su uso en los diversos procesos empresariales y, al mismo tiempo, garantizar una gestión estructurada y ordenada.

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ROI: ¿Por qué la combinación PLM y PIM impulsa el rendimiento?

La combinación de PLM y PIM permite transformar sus operaciones en verdaderos impulsores del rendimiento y medir los beneficios concretos:

  • Reducción del tiempo de comercialización : Al simplificar los procesos y hacer que los datos se puedan utilizar de forma inmediata, sus nuevos productos llegan a sus clientes con mayor rapidez.
  • Reducción de errores de publicación : Gracias a una información fiable y coherente, sus canales de ventas y socios disponen de datos de calidad, lo que reduce los costosos errores.
  • Mejorar la productividad del equipo : Las tareas repetitivas se automatizan, lo que permite a los equipos de productos, marketing y catálogo centrarse en actividades de alto valor añadido.
  • Experiencia de cliente optimizada : Ofrezca a sus clientes información actualizada, precisa y coherente, independientemente del canal o punto de contacto.

Conclusión

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